北海道フォーム印刷工業会報告（渡辺会長報告）
北海道フォーム印刷工業会としては、特に活動報告はないのですが、９月にHOPE実行委員会が主催する展示会がありますので、その準備で少しずつ北海道フォーム印刷工業会も関わっているというところです。それから、北海道では紙の代理店として、大丸藤井と日藤というところがありますが、昨年、大丸藤井日藤ホールディングス株式会社という形で、ホールディングス会社を作り、２社が入る体制をとっていました。しかし、この10月にその下の大丸藤井さんと日藤さんが合併することになり、北海道の紙の代理店は、株式会社大丸１社ということになります。紙の購買先の選択肢が減るということになってしまい、我々としてもいろいろと対応を考えていかなければいけないというところでございます。

東北フォーム印刷工業会報告（西村会長報告）
東北フォーム印刷工業会では、ここ１ヵ月活動はないのですが、８月４日に第３回理事会および納涼会を、秋田の竿燈を見学をしながらしようという計画になっております。この時期、宿泊の値段も跳ね上がりますし、１年くらい前から計画しないと、こういう計画はできないということで、前会長の大門さんがいろいろやってくださって、計画が実現した次第です。

中部フォーム印刷工業会報告（入野会長報告）
中部フォーム印刷工業会では、懇親ゴルフ大会を開催し、11月には研修会を予定しております。
その研修会の講師の方をどうしようかとか、講演内容をどうしようかとかと、相談をしているところですが、来週、理事会がありますので候補者を絞っていくというような状況です。

関西フォーム印刷工業会報告（溝口会長報告）
７月11日に関西フォーム印刷工業会大阪支部主催のビアガーデンパーティを、会員企業や、特別会員企業を交え、さらに他の支部の方々にも来ていただいて、60名で大阪ANAクラウンプラザホテルで、ビアガーデンパーティを行いました。
先月の後半から今月の前半にかけて、各特別会員企業やプリンターメーカー各社が、設備メーカーの方から見た“drupa2016”報告会や、印刷機械工業組合等主催の“drupa2016”報告会の案内が入っていますので、皆様にご案内して、少しでも多くの皆様に参加していただこうと思っております。
特に、秋にかけて、まだ具体的なことはあまり決まっておりませんが、関西フォーム印刷工業会だけではなく、日印産連に加盟しています各団体企業、その他関連団体との交流を、ただ会議上の交流ではなく、現場見学会であるとか、共同セミナーであるとか、何らかの形に仕上げて、参加各社がヒントや良いところの出し合いをやって、関西の活性化に向けて活動をしたいと思います。関西の印刷関連団体が、東京あるいは他の地域よりも「『一歩出て引っ張っていくんだ』という気持ちでやっていこう」という決意表明的なものを関西でやっております。また、具体的なことが決まりましたらご報告させていただきますので、どうぞよろしくお願いいたします。

中四国フォーム印刷工業会報告（湯川会長報告）
中国・四国フォーム印刷工業会では７月５日に、10月に予定しています持ち回り理事会開催についての打ち合わせを行いました。今、何チームかに分かれまして進めていくような形で話をしている最中です。ほぼお手元に配らせていただいたような形で進めておりますが、参加人数を確定してからでないと動けないという部分がたくさんございますので、参加連絡をお早めによろしくお願いいたします。また、この理事会では前太田会長から引き継いで、事務局の方も一部変更し、連絡事項については、メール連絡ではなく、クラウドのストレージを利用して、情報の共有化を図るべく、変更のための勉強会をいたしました。もう一つは、特別会員様の勧誘を少し広げていく活動を少しずつ行なっております。

最後に櫻井副会長より閉会挨拶があった。
「櫻井副会長挨拶骨子」
どうもお疲れさまでした。正直、お話をいろいろ聞かせていただいたのですが、淡々と議事が進む傾向があり、委員会の報告についても、もうちょっと頑張って掘り下げて報告していただきたいなと思います。
やはりこういう場に来ている以上は、何らかの情報を得ようと、各地区を代表して来ていらっしゃるはずです。その中でフォーム工連の各委員会の発表が、自分の地域に帰ったときに役立つような情報を得て帰りたい。これがなくなると、この会自体の価値が下がっていってしまう。ぜひとも、そういうことのないように、何らかの話題を持って帰る、その情報提供を我々がやるんだ、委員会がやるんだと。そのくらい思ってやっていきたいなと思います。ぜひともお願いしたい。
政治では参議院でアベノミクスといって大勝した。自民党単独でも過半数を取るような事態になってしまった。その大きな理由は、3.2％の失業率、世界で一番低いじゃないか、アベノミクスは成功しているよ、そういうような欺瞞の中で動いている。片方ではＧＤＰの伸びはどうなのかというと、0.2％くらいしか伸びていない。
今、会社関係がものすごく変わっています。コーポレートガバナンス・コードということで、皆さんにも指導が下りているだろうけれども、トップを決めるのはどうやって決めるんだ。報酬を決めるのはどうやって決めるんだと。こういうことを、第三者である社外取締役、社外監査役の方たちに諮って決め、公平性、透明性を維持しなさいと。こういう透明性や公平性というのは経営の基本。皆さんもそういうような時代になってきたんだということをよく認識していただいて、やっていってほしいなと思います。極端な例ですが、某会社では、取締役会というのはあるのですが、自分の会社の出身の社員は４人で、社外の取締役は７人いる。そのうち２名が英語しか話せない。とてもじゃないけれども、耐えられないような取締役会を開催している。社内の取締役といっても、１人は親会社の取締役だから、3人で相手にするみたいな感じで、報酬委員会とか、取締役を指名する指名委員会がある。全部が社外なんですよ。そのくらい厳しくコントロールされる時代になってきたんだなということで、私は、ものすごい変化が今起きているんじゃないかなと思っているんです。
先ほど、“drupa2016”の報告はあったけれども、関西の方から技術視点で見た場合は、大きな変化があったのかもしれないというニュアンスで私は受け取ったのですが、まさにそのとおりで、機械そのものは大した変化はないのですが、技術視点で見たら、デジタル印刷機はナノテクノロジーの塊になってきた。これはものすごい脅威、変化を生み出すと思います。というのは、うちは違いますけど、金余りの大手会社は結構あるんですよ。そういうところがドッとお金を使って、デジタル機器を買い占めるなんていうことはあり得るわけです。そうすると、あっという間に競合会社になる。そういう意味では、各工業界の壁を乗り越えて、話し合いを始めようよという報告を先程お聞きしたんですが、非常に大切なお話で、そういうような危機感を感じているので、ぜひとも、いろいろな視点で物事をとらえて報告をし、情報を提供することを心がけていただけたらうれしいなと思います。
最後に、当社の人事のご報告で申し訳ないのですが、私が社長を代わりまして会長になり、坂田甲一が社長になりました。そういう意味では、私は時間が有り余るほどあるので（笑）、どこでもお付き合いできるかなと思いますので、何かあったら「ちょっと来て話してくれ」とかというのがあれば、話に行きたいと思いますので、よろしくお願いします。

第３回理事会

次回の平成28年度第５回理事会
　開催日　平成28年９月14日（水）
　時　 間　午後 １時30分より
　場　 所　ホテルニューオータニ東京
　　　　　　　ザ・メイン16階「ラピス�U」
を確認して閉会となった。